Dans un secteur où l’industrialisation et l’innovation restent des défis majeurs, PORTEO BTP s’impose comme un acteur incontournable du développement des infrastructures en Afrique de l’Ouest. Plus qu’une simple entreprise de BTP, PORTEO incarne une vision du progrès, portée par son PDG, Hassan Dakhlallah, pour qui « l’entreprise doit être un acteur du changement ».
Une approche innovante et inclusive
Avec un marché du BTP représentant entre 8 et 10 % du PIB des principales économies d’Afrique de l’Ouest et des investissements annuels en infrastructures estimés à 130 milliards de dollars, le rôle des entreprises locales est capital. PORTEO, par son modèle structuré, se démarque en modernisant plus de 500 kilomètres de routes et en intégrant plus de 200 PME locales dans sa chaîne d’approvisionnement.
Cette stratégie ne se limite pas à la performance financière. Pour Hassan Dakhlallah, « l’Afrique doit cesser d’exporter ses matières premières pour les racheter transformées à des prix exorbitants ». PORTEO BTP investit ainsi dans des unités de production de matériaux de construction, réduisant la dépendance aux importations et améliorant la rentabilité des projets.
Contrairement à de nombreuses entreprises du secteur qui mutualisent leurs ressources au risque de ralentir l’exécution des projets, PORTEO adopte une approche d’autonomie totale. L’entreprise réinvestit systématiquement ses bénéfices et mobilise des financements conséquents pour s’assurer une indépendance opérationnelle et une exécution rapide des chantiers.
Technologie et durabilité au cœur du modèle PORTEO BTP
Loin des méthodes traditionnelles du secteur, PORTEO BTP mise sur l’innovation pour moderniser le BTP en Afrique. L’entreprise a investi dans la digitalisation des chantiers, permettant un suivi en temps réel des opérations et une gestion optimisée des ressources.
Sur le plan environnemental, PORTEO privilégie l’utilisation de matériaux à faible empreinte carbone et intègre les principes de construction durable dans tous ses projets. Un engagement qui s’inscrit dans une dynamique mondiale de transition écologique, mais qui reste encore peu adopté par la majorité des entreprises du secteur sur le continent.
Une ambition pour l’avenir du BTP africain
Dans un contexte où la souveraineté économique africaine est au cœur des débats, PORTEO prouve qu’un modèle d’entreprise indépendant, performant et responsable est possible. Loin des pratiques dominantes où les groupes étrangers dominent les grands chantiers, l’entreprise togolaise entend démontrer qu’il est possible de bâtir l’Afrique avec ses propres ressources et ses propres talents.
« Nous devons construire nos infrastructures avec nos propres ressources et nos propres talents », martèle Hassan Dakhlallah. Une ambition qui place PORTEO BTP comme un modèle pour une nouvelle génération d’entreprises africaines, capables d’allier croissance, impact social et durabilité.
